盛夏时节，精品国产人妻一区二区三区久久集团年中总结会议于2025年7月28日在“米佳酒店”隆重召开，集团各职能中心、河南分公司、各项目公司参加了会议，大会总结过往，展望未来。         大会伊始，董事长王运占先生致开幕辞并作了重要讲话，首先提及当前建筑行业的艰难处境：“在面临这种恶劣的市场环境，我们怎么面对挑战稳步前行”。在分析行业现状时，他深入剖析了市场变化带来的机遇与挑战，强调企业要在风浪中站稳脚跟，必须锚定核心优势、深耕管理细节、强化成本管控、展望行业未来。
        针对各中心及分公司上半年的工作，董事长王运占先生逐一进行了点评，并针对性的提出了改进措施：经营中心要重拾初心与激情，主动拓展渠道拿项目；商务中心需细化成本核算，加强与经营端的联动，加速决算推进以保障回款；工程中心要优化人材机使用，强化现场管控与成本卡控；物资中心要整合资源、严控材料及成本，助力投标竞争力提升；财务中心需做好资金规划与税务筹划；人力行政中心要妥善处理诉讼案件，强化制度执行与细节管理；市场开发中心业务要乘势拓展客户、把控风险，调整收费标准以平衡资质维护成本；河南分公司要细化成本、引进适配人才、夯实项目支撑。在肯定成绩的同时，指出不足，提出下半年聚焦 “提质增效、成本为王”的观点 。
        集团将推进深度改革，调整管理办法，以成本控制为核心，建立节约成果共享机制，通过明确目标、强化考核、完善重要决策跟踪制度，凝聚全员力量，推动各部门协同发力，抓住市场机遇实现良性发展。         接着，各中心负责人相继发言，围绕上半年工作情况与下半年工作规划展开阐述。汇报内容立足实际，既有成绩，又有不足，还有改进措施，而且提出了合理化建议，让这场会议成为汇聚思路、凝聚共识的重要契机。         随后，总裁薛正龙先生梳理了集团上半年工作，既肯定了取得的阶段性成果，又锁定了待改进之处，并从战略规划、经营策略、成本管控、财务管理、团队建设等几大方面，擘画下半年工作思路，为精准发力指明方向。​
        结合各中心汇报，薛总强调：“思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大。” 提出要以机制、管理、技术三方面创新为动力，进一步解放思想、更新观念、团结奋进。进一步指出：在经济下行，市场不景气的严峻形势 下，我们必须紧跟时代步伐，稳中求进。下半年，集团将从多方面发力，革新管理理念与经营方式，调整经营策略，拓宽视野，创新思路，构建多元化经营渠道；要强化管理，严控成本，加强核算考核，做好资金运作与税务筹划。同时，要加大企业宣传力度，扩大业务布局，以创新驱动发展。
        最后，薛总掷地有声地指出，2025年既是挑战年，也是创新年。当前市场竞争激烈、变幻莫测，我们必须创新思维、开拓思路，及时掌握市场信息与竞争对手的情况，依据市场动态及时调整战略与经营策略。只要全体员工积极进取，心往一处想、劲往一起使，迎难而上，定能扭转不利局面、突破困境，让集团重铸辉煌，续写壮丽篇章 。         会后，全体员工进行了座谈，大家畅所欲言，提出了集团存在的问题和合理化建议，集团领导给予了充分肯定，表示积极改进提升。
        本次大会落幕，为上半年画上完美句号，同时也开启了下半年征程。集团的每一份收获都离不开全体员工的付出，未来挑战与机遇并存，相信全体员工将顽强拼搏，让集团更上一个台阶。         愿精品国产人妻一区二区三区久久在未来的征途上，硕果累累，荣耀与梦想齐辉，步步皆坦途，年年谱新篇！